Forskning i brugerdreven innovation

Det Strategiske Forskningsråd giver midler til spændende projekt vedrørende innovation

Der oprettes blandt andet et forskningscenter for brugerdreven innovation. Centeret samler seks universitetsdiscipliner, en teatergruppe og en række virksomheder – fra små iværksættere til store internationale selskaber – i udviklingen af en ny tilgang til brugerdreven innovation, som går under betegnelsen ’deltagerdreven innovation’.
Forskningscenteret vil gøre op med en snæver opfattelse af ‘brugere’ og udvide værdikæde-begrebet til at omfatte netværk bestående af mange aktører.
Forskningscenterets tværfaglige forskning fokuserer på, hvordan almindelige mennesker udvikler nyt, og hvordan virksomheder skaber samarbejde med brugere og andre aktører om innovation af produkter, serviceydelser og alle de følgeaktiviteter, det indebærer for virksomhederne. Parallelt med dette vil forskerne udvikle nye metoder, der kan støtte mennesker i at deltage i innovationsprocesser – deres egne eller sammen med virksomheder.
Der er derudover tilknyttet meget anerkendte internationale forskere inden for området til forskningscenteret.
Forskningscenteret vil blive etableret på på Syddansk Universitet.
Titel: The Participatory Dynamics of User-driven Innovation (Participatory Innovation).
Projektleder: Professor Jacob Buur, Syddansk Universitet.
Samarbejdspartnere: Syddansk Universitet, Dacapo Teatret, Intel, Pitney Bowes, Novo Nordisk, ReD Associates, Philips Research, Danfoss, Oticon, Focon, Syddanske Forskerparker, Mechatronics Cluster of Southern Denmark mv.
Bevilling: 21,5 mio. kr. derudover finansierer parterne selv cirka 36 mio. kr., så det samlede beløb bliver cirka 58 mio. kr.
Periode: 2008 – 2013.

Kilde: Pressemeddelelse fra Forsknings- og Innovationsstyrelsen

Gør som de store - brug produktudviklingshuse

"Store danske virksomheder som Grundfos, Danfoss og Novo Nordisk har længe været kunder hos specialiserede produktudviklingshuse. Men også mindre virksomheder kan få glæden af kompetencerne, mener flere eksperter"

I en interessant artikel i Ingeniøren d. 18. januar 2008 beskrives det hvordan såvel små som store virksomheder kan have glæde af samarbejde med eksterne produktudviklingshuse.

Det fremhæves at ved samarbejde med professionelle og fagligt kompetente rådgivere øger man virksomhedens egne kompetencer og dermed også mulighederne for selv at udvikle nye produkter.

Som eksempler på samarbejdet mellem virksomheder og eksterne produktudviklerere henvises til den oprindelige udvikling af Novos insulinpen. "Kan man se, at det ikke er Novo Nordisk, der har udviklet den? Nej, vel. Eller hvad med Grundfos? seneste doseringspumpe? Den er heller udviklet af Grundfos alene. Fælles for de to produkter er, at der har været et eksternt produktudviklingshus med i processen. Men i den danske offentlighed og i store dele af industrien er den type udviklingshuse ikke særlig kendte."

Kilde: Ingeniøren d. 18. januar - >>> læs hele artiklen her.

Eksempler på samarbejde med eksterne produktudviklere:
Produktudvikling doseringspumpe
Produktudvikling insulinpen